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​湖北大运召开2020年“质量之秋”活动总结表彰大会

作者:杭州金瀚汽车销售有限公司 浏览: 发表时间:2020-12-14 10:16:26

2020年11月20日上午,湖北大运在公司9楼会议室召开2020年“质量之秋”活动总结表彰大会。会议由品质管理部经理刘美禄主持,公司总经理张鸽、各系统副总与各部门主管级以上人员参加了会议。

会上,首先由品质管理部经理刘美禄对本次“质量之秋”活动进行了总结。“质量之秋”活动启动以来,全公司上下紧紧围绕“攻坚克难筑品质、精诚协作促提升”活动主题,通过“抓重点、聚焦点、控难点”,公司级9个质量改进专项有6个已完美收官,项目取得阶段性的收获。3个关键性指标改善项目均建立目标并确立了主要对策,截止项目验收时目标均已达成。

随后,在本次活动中分别由获奖的3个项目代表和3个优秀团队代表做了项目经验分享与总结,对获奖的项目和优秀推进部门进行了表彰并颁发了荣誉证书,获奖的项目代表、专用车技术部畅艺臻在会上发表了获奖感言。

质量副总罗以娇在讲话中指出,公司为期3个月的 “质量之秋”活动在公司领导和各部门的支持下取得了圆满成功。此次活动在质量改善和质量管理中共计收到了187条金点子,经过逐级筛选,最终确认采纳了36条,并评出了相应的名次。通过金点子活动,一点小小的改进会起到巨大的作用,充分体现了“质量在我心中,人人参与质量”这一质量文化。公司以此次活动为契机,对长期的疑难杂症问题集合优势力量攻坚克难,使关键指标大幅提升,产品的操控性及舒适性等方面也得到了优化。

公司总经理张鸽在讲话中,对各部门在“质量之秋”活动中所取得的成绩予以充分肯定,认为本次活动实现了“四力四实”,即:组织得力,全员尽力, 创新发力,成效给力;目标务实、对策充实、推进扎实、成效真实。对公司后续的质量工作,张总指出,一是质量管理需进一步创新,要在充分消化吸收的基础上形成自己的独到之处,并落实到工作中去;二是要努力向同行业一流水平看齐;三是要进一步明确改善的三个导向:问题导向、目标导向和结果导向。张总要求,全体员工要加强企业文化宣导和执行力建设,公司上下要停止抱怨,立即行动,将自己的事情做好。各级干部要发挥模范带头作用,形成“一级做给一级看”的良好氛围。(品质管理部 陈锦)


总结表彰大会现场


获奖代表与公司领导合影留恋


公司总经理张鸽讲话


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